二季度，台北投资公司党委紧扣“明势勇担当、顺势善作为、借势解难题”工作主题，将主题党日打造为攻坚克难的“前沿阵地”，通过“理论铸魂、实战练兵、攻坚破题”三维赋能，切实把组织优势转化为发展胜势，顺利完成“时间过半、任务超半”目标。

主题党日+明势铸魂，筑牢思想根基。坚持把理论学习作为主题党日的首要任务，以月度主题党日为载体，严格落实“第一议题”制度，组织党员读原著、学原文、悟原理，不断提高党员政治素养与理论水平。强化顶层设计，指导各基层党支部提前谋划活动主题、内容与时间，做到早部署、精安排，在共商共建中促进党员沟通协作，确保活动质效。注重学用结合，将主题党日与“党课开讲啦”“学习身边榜样”深度融合，邀请“星级员工”“灯塔先锋”等10余名先进典型分享经验，为青年党员答疑解惑，实现思想认识与发展战略的同频共振。

主题党日+顺势练兵，激活干事活力。打破传统课堂限制，把主题党日搬到市场一线、项目现场。以“三势”大讨论为抓手，组织业务骨干围绕市场开拓、工程承接、招商引资等核心业务开展“头脑风暴”，找准发力点。深化“三将”争创机制，“识途明将”牵头领题，统筹制定市场开拓“路线图”，锁定突破重点；“奔腾骁将”深入一线开展客户走访与资源摸排，精准挖掘潜在业务；“智慧谋将”勇于创新，主动破除发展壁垒，推动项目提质增效与产业拓链升级。同步开展技能比武、业绩打擂，将主题党日打造成履职本领“练兵场”，营造出比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

主题党日+借势破题，推动难题清零。借党建之势压实责任，推动党员干部在清收回款、历史遗留处置、项目攻坚等关键岗位亮身份、扛硬活、挂图作战，实现“老账新账一体推进、逐项清零”；借“三精管理”之势做减法，聚焦降本增效、制度完善，把阶段性攻坚举措固化为长效管理机制，从流程源头减少内耗、提升效能；借半年收官之势倒排工期，对十大经营难题开展集中盘点、对账销号，对进度滞后环节即时加码资源、优化打法，以实打实的攻坚成效，确保二季度各项目标圆满收官。

（北宣）