8月13日下午，台北投资公司党委书记、董事长王德志赴裕达分公司调研指导工作，实地研判经营现状、部署重点工作。裕达分公司班子成员及相关业务负责人参加调研座谈。

会上，裕达分公司班子成员围绕近期重点工作推进、经营亮点成效、难点堵点及后续工作谋划等方面作了全面汇报，与会人员结合分管业务领域开展深入交流研讨。王德志认真听取汇报后，对裕达分公司阶段工作开展情况逐一进行点评，在肯定现有成效的同时，围绕下一步高质量发展提出四点要求：一是正确认识当前形势，找准发展定位。要客观研判当前行业环境与经营形势，清醒认识挑战与机遇，准确把握自身发展方位，坚定不移推进转型发展，持续优化业务布局、拓展多元业态，全力盘活闲置厂房等存量资产，狠抓减亏降本、提质增效举措落地，筑牢公司稳健运营根基。二是充分发挥裕达优势，全力攻坚目标。要充分释放330亩土地、物流配套、自贸区厂房的资源禀赋价值，聚焦港口市场深度拓展，深耕核心业务领域，持续提升市场竞争力与占有率，充分调动全员干事创业积极性，层层压实责任、传导压力，全力冲刺年度各项目标任务。三是汇聚党建引领声势，凝聚发展合力。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，广泛发动全体职工集思广益、建言献策，持续优化资源配置方式，科学统筹人力、财力、物力各类生产要素，切实将党建优势转化为发展动能，为公司高质量发展破局解难。

（北宣）