2025年，益丰园林分公司纪检工作在上级纪委坚强领导下，以党的二十届三中、四中全会精神为指引，紧扣中央纪委四次全会部署要求，锚定“三不腐”一体推进总目标，将监督效能深度融入绿植销售、租摆、工程等核心业务，推动纪检工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转型，为公司150余万元营收目标达成筑牢廉洁屏障。

思想铸魂强根基，厚植“不想腐”自觉。分公司构建“‘三会一课’+专题学习+主题党日”三位一体学习机制，全年开展党的创新理论、《纪律处分条例》等专题学习12场，实现全员覆盖。创新教育载体增强实效，党支部书记聚焦苗木采购、工程投标等关键环节讲授廉政党课，组织观看《以案为鉴・明纪示警》等警示教育片4部，通报行业违纪案例10余起。结合园林行业特色，联合兄弟支部开展 “廉香端午”“踏青山・守廉心”等廉洁文化活动，让廉洁理念融入日常。

精准监督筑防线，扎紧“不能腐”笼子。全员全流程排查出绿植采购、工程管理等10项廉政风险点，制定《监督责任清单》，形成“一把手”负总责、班组协同推进的监督格局。推行“嵌入式”监督模式，在绿植养护领域建立四类台账实现“一家一册” 管理，推动100余盆退回绿植重生复用；全程跟踪光金储能绿化工程，实地核查施工安全与材料验收；复查香河农业苗木采购流程，推动整改问题1项并妥善解决争议。强化日常监督防微杜渐，开展分层廉洁谈话22人次，整改公车登记不规范等问题2项，关键节点“四风”预警教育实现全覆盖。

正风肃纪强震慑，筑牢“不敢腐”底线。分公司以作风建设为抓手，聚焦绿植租摆养护、工程现场管理、苗木培育等核心业务环节，召开专题作风整顿会2次，靶向整治“养护响应慢、工程细节糙”等“不作为、慢作为”突出问题，推动全员作风转变。深化生物性资产全流程监管，通过专项盘点、挂牌管理等举措确保账实相符，资源利用率显著提高，为公司降本增效筑牢监督保障。

2026年，益丰园林分公司纪检将针对监督专业化不足、新兴业务覆盖不够等问题，重点拓展租摆业务、花卉销售等领域监督，强化科技赋能与动态监管，以更精准的监督护航园林事业高质量发展。

（益丰园林分公司）

撰稿：王茜

单位负责人：杜红波

校对：孙健

责任编辑：孙小玲