2026年是美多利公司延续当前积极势头、推进园区转型升级的关键一年，公司将聚焦巩固基础、解决问题、拓业增收等一系列任务为明年一季度实现“开门稳、开门好、开门红”夯实增量支撑，为“十五五”开局起步蓄势赋能。

审时度势，明晰园区功能定位。厂房土地饱和，单一租赁模式性价比低，需推进链条式、集群式运营。集团规划要求加快园区升级，打造现代化园区。我们将落实规划，将美多利科创园打造为产业合作示范区，包括产教融合中心、钢纤维产业链和无纺布基地，并谋划海州湾和美多利中小企业园的再开发，配套新能源、新材料产业，形成集群化发展。针对收益和服务问题，设立服务项目部，强化内循环，构建“伙伴园区”。

延续态势，做大做强无纺布项目。帷科纤材加快装修和设备采购，预计明年1月投产。试运行顺利，市场反馈好，客户追加订单。2026年加大工业过滤、医疗耗材等销售，走访客户接洽良好，有意向协议。应用物联网和智能设备，研发高端材料提升附加值。

整合优势，延伸供应链业务。利用资质、物流等优势，建立供应链项目部，与内外企业合作，提供供应链服务，拓展电商、建材等产业链，打造一站式供应链“超市”，增加盈利点。

扩大声势，激活品牌效应。提升园区功能，更新基础设施，增强吸引力。做好省级孵化器复审，完善材料，争取过审。强化孵化能力，孵化帷科纤材，实施提升计划。完善服务体系，推行服务专员，构建全周期服务。

（美多利）

撰稿：韩挺

单位负责人：葛睿

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲

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