近期，公司深入开展“明势勇担当、顺势善作为、借势解难题”专题大讨论。作为长期奋战在绿化工程施工与后期养护一线的基层管理人员，我立足岗位实际、深耕工作实践，对“三势”内涵有了更为深刻、务实的理解，也进一步明晰了履职方向与奋斗目标，将以更坚定的担当、更务实的行动，为公司高质量发展添砖加瓦。

明势知变谋改革，把准方向精准发力。明势方能定向，知变才可笃行。园林绿化行业正迎来深刻变革，国家生态文明建设持续推进、“双碳”目标稳步落地，城市绿化已从传统种植养护，向提质增效、生态优先、多功能融合转型，行业竞争日趋激烈，甲方对工程质量、养护精度、全周期成本管控的要求不断提升。当前公司正处于转型升级、提质增效的关键时期，对绿化板块工程管理、成本控制、市场拓展等工作提出全新标准。

面对新形势新要求，我们以“明势”为引领，主动求变、深化改革。一方面深耕政策与行业知识，精准把握生态文明建设要求、行业发展趋势，吃透公司发展战略与规章制度，确保工作始终与公司发展同频共振；另一方面对标行业标杆，主动学习生态修复、智慧园林等先进技术，优化施工流程、严抓成本管控、规范合同履约，全力保障绿化项目质量与效益双提升，为公司资金回笼、市场拓展筑牢根基。

顺势创新树标杆，遵循规律打造精品。顺势而为方能乘势而上，园林绿化工作必须遵循行业规律、市场规律与植物生长规律，摒弃粗放模式、拒绝蛮干盲干，才能打造精品样板、彰显品牌实力。当前行业正从“重建设、轻养护”向“建管并重”转变，从传统绿化向生态绿化、智慧绿化升级，从单一景观打造向景观、生态、实用多功能融合发展。

立足这一趋势，我们全面创新工作方法，将精细化、标准化贯穿工程施工全流程。彻底摒弃“重进度、轻细节”的老旧模式，严格规范苗木栽植、土壤改良、定根水浇灌、支撑固定等关键环节，从源头保障工程质量，让绿化项目兼具景观效果与生态价值，实现涵养水源、改善生态的多重效益。工作中始终坚守公司发展大局，严格履约交付、维护市场信誉，优化养护成本管控、精简人员与物资配置，把资源用在关键处，持续擦亮公司绿化板块品牌，提升核心市场竞争力。

借势突破开新局，整合资源破解难题。借势解题方能破局立新，当前园林绿化行业发展机遇叠加、资源富集，为基层工作突破瓶颈、提质增效提供了有力支撑。国家生态文明建设的政策东风，拓宽了行业市场空间；公司转型升级的战略部署，为绿化板块提供了坚实资源保障；行业技术创新迭代，为解决传统难题提供了全新路径。

作为基层管理人员，我们主动抢抓机遇、精准借势发力，积极整合政策、公司、技术等多方资源，将发展优势转化为工作实效。以政策为导向抢抓市场机遇，以公司为依托强化资源保障，以技术为支撑破解施工养护难题，不断突破工作瓶颈、拓宽发展思路，以借势发力的实际行动，打开绿化工作新局面，为公司高质量发展贡献基层力量。

（绿化工程项目部）

撰稿：孙玉虎

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲