零星采购是企业物资保供的末梢关口，品类杂、频次高、需求急、风险隐蔽，细碎事务直接关乎一线生产运维秩序与企业经营合规底线。裕达分公司“奔腾骁将”争创者孙璐璐扎根零星采购岗位，摒弃“事小无轻重”的懈怠心态，以实干守保供、以严谨控风险、以精细促降本，在平凡岗位深耕细作，用点滴坚守诠释基层员工的担当与争先本色。

勤学精进、深耕实操，是他筑牢岗位根基的核心准则。零星采购物资规格繁杂、现场需求多变，且常有突发应急采购任务，对专业能力和响应效率要求极高。孙璐璐坚持以学促干、以练提能，深耕各类耗材、工程辅材的技术参数与适配标准，常态化摸排市场行情、更新供应商台账，精准匹配一线班组生产需求。面对紧急抢修采购任务，他快速响应、闭环推进，高效完成货源核查、多方比价、流程报批等全链条工作，最大限度压缩采购周期，保障应急物资及时到位。遇到物资选型难题，他主动对接一线核实需求、核对质量标准，从源头规避错采、闲置问题，练就贴合生产实际的硬核业务能力。

慎微守矩、严守底线，是他履职尽责的工作底线。零星采购单笔额度小、经办频次高，风险隐患多藏于细节。孙璐璐始终将合规管控贯穿采购全流程，坚决杜绝“小额无风险”的麻痹思想。每一笔业务均严格执行多方询价制度，完整留存各类凭证资料，实现全程留痕、可溯可查。遴选供应商时，坚持质量优先、不唯低价，严格核查资质信誉与供货能力，严防不合格物资入场，牢牢守住分公司零星采购的合规风控防线。

精算善谋、精益创效，是他赋能经营的实干担当。他始终秉持“每一笔支出都用在实处”的工作理念，跳出机械执行的固化思维，在保质量、保时效的前提下深挖零星采购创效潜力，全年实现零星采购综合成本下降5%，交出了亮眼的降本答卷。针对高频小件零散订单，他打破单次碎片化采购模式，整合各类耗材、辅材需求集中洽谈，依托聚合订单争取最优议价空间；在完全契合生产工况标准的前提下，多方比对同类替代产品性能与价格，择优筛选高性价比采购方案。同时，他常态化梳理物资消耗规律，精准预判需求、科学统筹采购批次与用量，有效规避物资积压、过期浪费、重复采购等问题，把精细化降本举措落地到每一笔采购业务，以点滴节流汇聚经营创效合力。

平凡岗位见初心，细微之处显担当。孙璐璐无轰轰烈烈的壮举，却以久久为功的实干、严谨细致的作风，扛起物资保供、风控、创效重任，生动诠释了“奔腾骁将”的争先底色，是立足岗位、实干奋进的优秀身边榜样。

（裕达分公司）

撰稿：吴添益

单位负责人：张会鹏

校对：房金鹤

责任编辑：孙小玲