今年以来，灌西投资公司紧扣产业工人队伍建设改革核心任务，贴合产业发展实际，聚焦“思想引领、技能培育、人才赋能”三大重点，实施“劳模领、骨干带、典型带、师徒带”“一领三带”创新机制，分层分类搭建职工成长成才平台，以榜样领航、梯队帮带、师徒传承打通产业工人技能提升、职业晋升、建功立业全链条，激活一线工人创新创造活力，为产业转型升级注入坚实人力支撑。

劳模领航铸魂，夯实职工思想根基。坚持把思想政治引领嵌入“一领三带”机制，发挥劳模群体政治引领、榜样示范和核心领航作用。以“劳模创新工作室”为平台，以“劳模思政课”为主要载体，持续举办“凝心聚力学思想 笃行实干启新程”主题“大思政课”、职工经典诵读、劳模工匠宣讲等活动，将党的创新理论、淮盐文化、工匠精神等理念融入车间、班组。以接地气、全覆盖的沉浸式思政教育，夯实产业工人理想信念，凝聚广大职工听党话、感党恩、跟党走的思想共识，为企业高质量发展提供坚实思想保障。

骨干帮带提能，搭建竞技成长赛道。以公司技术骨干、行业能手为中坚力量，聚焦创新创效、产业发展等方向，开展多元化劳动技能竞赛。围绕“比安全、比质量、比进度、比创新”四大主题，组织技术骨干深入一线开展“手把手”现场教学，将劳动竞赛现场变为技能提升的实战课堂；围绕电工、卤塘清淤、池堰修整等技能开展竞技比拼。搭建“实训—练兵—比武—激励”全链条成长平台，坚持以赛促学、以赛促练，以赛促研，有效提高职工岗位技能，畅通产业工人技能提升与职业晋升通道，充分激发职工岗位创优、干事创业的内生动力。

典型帮带争先，营造比学赶超氛围。选树各条战线先进典型，通过“典型带”发挥示范引领作用。设立“党员先锋岗”“技术标兵”“创新能手”等服务载体，让先进典型亮身份、作表率。深化“区域化+网格化”产改布局，将盐业、养殖业、农业等五大产业区，网格化纳入典型帮带覆盖范围，建立“先进带后进、典型促全员”机制，围绕降本增效、安全生产、提质降耗、技术改良等重点工作，积极分享经验做法，针对职工技能薄弱、创新意识不足等痛点难点工作开展点对点帮扶。同时，依托公司网站等宣传平台，广泛宣传先进典型事迹，以身边榜样引领带动身边人，营造比学赶超的浓厚氛围。

名师带徒传承，锻造硬核人才梯队。紧扣产改工作要求，完善“名师带徒”传承机制，遴选经验丰富、技术全面的“名师”结对帮扶，精心制定“一对一”培训“营养菜单”，精准匹配青年需求，助力青年快速从“职场新人”蜕变为“技术尖兵”。通过签订师徒协议、制定培养计划、定期考核评估，确保技艺传承有方向、帮带有成效。结合“星级员工”竞聘考核机制，为每位青年职工建立“一人一档”成长档案，实行月度思想跟踪、季度能力评估、年度综合考评，关心关爱青工成长路径，让青年职工在“传帮带”中快速成长，夯实产业工人队伍根基。

创新机制赋能，产改质效持续攀升。通过“一领三带”创新机制打通思想引领、技能提升、人才培育全流程，构建起分层递进、全域覆盖的产业工人培育新格局，真正实现榜样示范有载体、职工成长有路径、产业发展有人才。依托劳模领航抓实思想铸魂，依托骨干、典型、师徒帮带夯实技能培育，有效破解产改引领碎片化、人才培育链条固化、技能提升渠道单一等突出问题。产业工人理想信念根基持续筑牢，实操技能、创新能力稳步提升，岗位晋升、评优激励渠道更加畅通，“扒盐泵三泵改两泵”等实用技改项目在实际运用中发挥重要作用，显著降低能耗成本。高素质产业工人梯队持续壮大，为产业转型升级、经营稳步发展积蓄坚实人才动能，推动产业工人队伍建设改革提质增效。

下一步，该公司工会将持续优化“一领三带”机制运行，丰富劳模领航载体、拓宽骨干帮带范围、放大典型带动效应、深化师徒传承实效，持续推动产改工作走深走实，引导广大产业工人在企业高质量发展新征程上再立新功、再创佳绩。

（杨美娟  供稿）