今年以来，金桥制盐公司党委深耕“党建+”工作模式，推动党建工作与中心工作同频共振，把党组织的政治优势、组织优势转化为公司的发展优势，赋能公司经营提质增效。

党建+业务，把稳方向，筑牢发展“压舱石”。建立“党委抓总、支部抓实、党员争先”的三级联动机制，把党的领导融入企业治理各环节。推行“党建目标责任制”，将党建任务与生产指标同部署、同考核，让支部成为攻坚克难的“战斗堡垒”，党员成为岗位建功的“先锋旗帜”，确保党建工作不脱节、不悬空，真正成为公司发展的“压舱石”。

党建+生产，党建赋能，激活经营“动力源”。划分“党员责任区”，在生产车间、质量检测、仓储物流等关键岗位设立党员示范岗，党员带头攻克技术难题、优化生产流程。开展“党建+创效”行动，党员带头践行“节约一度电、一滴水、一粒盐”的理念，通过技术创新降低能耗、通过流程优化减少损耗，让党建实效转化为生产效益。

党建+文化，铸魂聚力，厚植引领“软实力”。打造“红色文化阵地”，在厂区建设党建文化走廊、淮盐文化展厅，将党的精神谱系与盐业“艰苦奋斗、精益求精”的行业文化相结合，通过“盐道初心”主题宣讲等活动，让红色基因与盐业精神深度融合。以党建引领选树“每月一星”，用身边榜样的力量凝聚员工共识，让“比学赶超”的文化软实力成为公司发展的硬支撑。

党建+队伍，育强骨干，锻造担当“先锋队”。实施“党员积分制管理”，将积分结果与评先评优、晋升发展挂钩，以党员的先锋作用带动全员提能增效。开展“师徒结对”活动，党员技术能手与青年员工结对子，既传技能、又传作风，为企业发展储备后备力量。聚焦“食品安全”，党员带头参与原料溯源、生产监管、质量抽检全流程，严守“每一粒盐都是承诺”的底线。

党建+创新，驱动转型，解锁发展“新动能”。公司党委牵头构建“五小创新+合理化建议+QC小组攻关”三位一体创新体系，通过党员带头攻坚，明确“小、实、活、新”导向，让“要我创新”转为“我要创新”。依托精细化管理筑牢创新根基，完善“废改立”制度体系，推行“一薪三考核”机制，推动采购降本、流程优化落地见效。聚焦市场需求深化经营创新，攻坚队线上拓展多元渠道、线下打造“双城联动”等模式，推动细分产品销量翻倍增长。（张飞）