决胜攻坚“双过半”，关键在实干。二季度以来，台北（华茂）公司紧扣年度目标，以“四大亮点”为抓手，以“聚共识、破难题、提质效、超半程”为路径，全面掀起大干热潮，统筹推动四大产业协同并进、提质增效。

基础产业以“稳”托底，巧拼存量提质。围绕资产运营与资源开发精细化盘活，规范到期资源再发包与优化服务，实现资产利用率与租户满意度双提升。美多利三大园区租赁率达100%，整体租赁收入同比增长11%。盐钙板块强化从生产、仓储到销售的全流程管控，深化与辽宁营口沿海盐业公司合作，依托本地市场辐射周边，原盐与钙液销量稳步增长；卤水销售渠道持续拓展，为业务增长注入新动能。

工程建设以“攻”克难，硬拼项目攻坚。秉持“敢打硬仗、能打胜仗”作风，针对工期紧、任务重项目，成立党员突击队、青年攻坚组，实行挂图作战、倒排工期、节点管控，以高效执行力推进项目落地。目前，已高效完成东方大道沥青路面维修工程、佟圩路双波护栏安装、活动路线文化墙刷漆翻新及花果山大道道路标线施划等多项工程；振云社区改造工程已接近收尾，昌圩湖公园湖边挡土墙维修工程正在稳步施工中，全力保障工程建设进度与质量。

市政管养以“实”增效，稳拼服务升级。完善道路保洁、绿化养护、市政设施维护等全流程作业标准，实现日常巡查全覆盖、问题处置全及时。加速推进智慧管养平台建设，提升机械化和智能化水平，全面推行班组模拟承包改革，促进同类业务深度融合。4月以来，高效完成环保产业园苗木补植、盐坨里苗木补植、振云社区景观提升、一带一路片区草坪种植四大绿化工程项目；垃圾清运业务成功续签7家客户；绿植租摆业务在保持近100%续租率的同时，成功开拓多家新客户，业务规模持续扩大。

新兴产业以“快”布局，抢拼动能培育。主动抢抓市场机遇，加快培育新增长点。成功复制成熟业务模式，推动非织造布、高速线材项目落地见效。截至目前，无纺布、钢纤维等新兴业务营收占总营收比重已超20%，成为高质量发展重要增长支点。同时，深度调研纺织行业产业链，赴盛泽、吴中区、泰兴等地开展专题考察，积极拓展合作渠道，为后续延伸产业布局、深化产业链协同奠定了坚实基础。

（北宣）