节后伊始，为迅速让全员从“节日模式”切换至“工作模式”，绿化分公司以“大干一百天、冲刺全年目标”为核心导向，分层次召开节后收心会，推动各项工作快速回归正轨，为年度任务圆满收尾筑牢坚实基础。

公司层面：复盘部署，锚定冲刺方向

10月9日，公司管理人员及各片区负责人齐聚召开收心会。会议伊始，全体参会人员围绕节前生产、安全、廉洁、稳定四大核心工作展开全面复盘，细致梳理工作落实成效与待改进之处，确保前期工作无遗漏、无死角。随后，会议聚焦节日期间各片区生产情况，组织参会人员深入交流工作经验与难点，同时对节假日里涌现出的坚守岗位、无私奉献等好人好事进行总结，以榜样力量激发全员干事热情。

针对“大干一百天”的关键任务，会议作出重点部署：一方面，聚焦重点路段绿化养护工作，量身定制专项提升计划，全力冲刺年度生产指标；另一方面，启动秋季补植前期摸排工作，要求工作人员细致核查、精准统计，确保补植数据准确无误，为后续补植工作做好充分准备。此外，会议明确要强化冬季作业安全培训，加密安全隐患排查频次，切实保障一线人员与作业设备安全；同时将年度创收缺口科学分解至各片区，压实责任，确保全年创收指标顺利完成。

片区班组：层层传达，细化执行落地

公司收心会结束后，各承包片区迅速组织生产班组召开专题会议，将公司“大干一百天”工作方向、目标任务及会议精神精准传达至每一位一线员工，确保全员思想同频、行动同步。同时，各片区结合自身养护范围与工作实际，进一步细化班组工作安排：将植被修剪、病虫害防治、冬季防寒抗冻等任务分解到周、落实到人，明确作业标准与时间节点，以“定人定岗定责” 确保部署落地，汇聚班组力量助力公司冲刺全年任务目标。

（绿化分公司）

撰稿：苏玲

单位负责人：范晓宝

校对：房金鹤

责任编辑：孙小玲