自台北（华茂）公司召开“百日攻坚止亏损”动员部署大会以来，大浦分公司凝聚合力，攻坚克难，扎实推进“思想宣传、产业扩张、车队管理、安全生产”各项工作，推进“百日攻坚”工作走深走实。

强化思想宣传，开展突击服务。及时召开班组长以上人员会议，并层层宣传“百日攻坚”推进会、简报等相关内容。依托“好人帮”志愿服务队，开展“爱心帮扶再行动，走进医养送温情”爱心帮扶行动，为海州区义德康乐养护院的老人们营造一个更加舒适、优美的生活环境，传递关爱与温暖。开展“行动践初心除草助绿化”“区域协作共发展 先锋聚力谱新篇”主题党日突击活动，大浦分公司负责人以身作则、带头冲锋，带领党员队伍携带修剪刀、手套等工具迅速集合，第一时间投入劳动，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。

加大产业扩张，打造精品工程。拓展承接开发区金桥路（先锋路—东方大道）红线外绿化工程。时间紧任务重，大浦分公司绿化全员加班加点，放弃节假日休息时间，补植金森女贞、大叶黄杨、月季、矮生百慕大等苗木，创收9万余元。同时，长效巩固辖区苗木清点与养护工作，围绕“精准清点、规范交接、科学养护”目标，对防护林工程范围内的乔木、灌木、地被等各类苗木进行逐一核查。对照工程设计图纸与施工记录，详细记录苗木品种、规格、数量、生长状况及存活情况，重点标注病虫害防治、特殊养护需求等关键信息，确保苗木底数清晰、数据准确无误，着力打造绿化养护精品工程。

夯实车队管理，赋能高效运营。针对运营中的潜在风险，大浦分公司车队提前研判并制定针对性防控措施。在用油风险方面，为严防私用油料等套取油料的情况，通过建立加油记录与车辆行驶里程、GPS 定位信息的交叉核对机制，每月对相关数据进行比对核查，发现问题及时追查，确保数据真实一致。在维修风险方面，为避免因记录不规范导致维修成本过高、重复维修等问题，一方面规范维修记录填写要求。另一方面，每月检查维修记录并评估维修质量。通过一系列精细化管理举措，车队运营成效显著。车辆用油数据的准确性和完整性大幅提高，油料成本得到有效控制。

落实主体责任，筑牢安全防线。落实安全生产主体责任，不断强化安全生产意识，做到防在前、想在前、做在前，未雨绸缪、防患未然，牢牢绷紧安全生产这根弦。针对辖区路况比较复杂，路况货运大车较多，又比邻228国道的情况，对于绿化、保洁人员现场作业面临严峻的安全考验。大浦分公司高度重视安全工作，坚持每周一召开安全例会，安全管理人员协同班组长开展隐患排查及道路交通安全突击，作业人员作业前了解工作现场的周围环境、存在的安全隐患，在做好安全防护措施的前提下方可作业。同时，加大车辆检查力度，对作业车辆、集中充电点及职工车辆的刹车、头盔、后视镜等关键部位进行检查,全面筑牢安全防线。

（大浦分公司）

撰稿：房金鹤

单位负责人：范晓宝

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲