徐圩投资公司紧扣“强基固本、创新转型”主题主线，围绕高质量发展“总目标”，在生产经营、产业转型、安全管理、降本增效四大领域持续深耕，全面提升企业发展质量和动能，为冲刺年度目标任务筑牢坚实根基。

生产经营以“早”发力，筑牢养护根基。以“早部署、早行动、早落实”为原则，统筹推进多项养护举措，全面打响冬季苗木管护“保卫战”。公司班子深入作业现场，走进基层班组，积极听取一线工作人员如何开展冬灌、涂白、修剪、防寒等一系列工作，提前发现冬季养护中可能发生的瓶颈性问题，靶向制定应对预案，促进冬季苗木病虫害早预防。

产业转型以“破”聚力，拓宽经营赛道。主动盘活现有土地资源，持续深化与徐圩新区、连云开发区相关部门之间的沟通与交流，积极争取在项目开发、政策扶持、项目落地等方面取得更多的支持。同步加快资质升级与拓展步伐，全力推进市政施工及道路照明等二级资质申办，稳步推进建筑垃圾运输处置、再生资源回收利用等新资质的申报工作，为公司拓展环保服务、资源循环利用等业务奠定基础。

安全管理以“实”固力，守住发展潜力。以消防月“全民消防、生命至上——安全用火用电”主题为抓手，公司组织开展形式多样、内容丰富的消防安全宣传教育活动。采用“理论授课+知识测验+实操演练”三位一体模式，切实提升全员消防安全意识与应急处置能力，营造出“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。以消防月活动为契机，对办公区、作业点等重点场所开展消防安全专项检查，全面排查整治安全隐患，坚决守住安全生产底线。

降本增效以“紧”提力，激活效益潜能。牢固树立过“紧日子”思想，严格遵循“控制成本、降低费用、提高效益”的原则，严格把控人工、水电、维修等成本费用开支，多角度挖掘降本增效潜力。聚焦财务支出、工程项目、资产租赁及物资采购等关键风险点，不定期开展经营风险大排查及各类专项检查，及时整改薄弱环节和管理漏洞，在严控成本的同时有效防范经营风险，实现企业效益最大化。（徐宣）