4月23日，徐圩公司纪委在中型会议室召开二季度日常监督工作推进会。投资公司党委副书记、纪委书记、工会主席袁忠，监督办成员、各监督主体责任人参加会议。

会上，各监督主体责任人依次交流汇报，全面梳理了本单位、本部门第一季度纪检监督工作推进成效，深入剖析了工作中存在的短板不足，并结合实际工作特点，明确了下一步改进方向和具体工作打算。监督办对第一季度监督工作进展进行全面通报，客观肯定了各监督主体在履职尽责中取得的成效，对存在的共性问题、突出问题进行重点强调，并围绕第二季度日常监督重点任务作出具体安排部署，明确了工作标准、责任分工和时间节点，为后续工作开展划定了“路线图”、明确了“时间表”。

袁忠就推动二季度日常监督工作提档升级、见行见效，提出三点明确要求：一是精准定位，做到履职担当。明确各部门、各直属单位及党组织为日常监督主体，相关负责人为第一责任人，要求各级党组织加强领导，公司纪委、财务审计部门、各职能部门及工会立足自身职责，主动认领任务、履职尽责，抓实监督“责任田”。二是靠前指挥，做到有的放矢。聚焦提升监督实效，明确六项举措：健全监督清单和专项计划，落实季度报表制度，规范运用《日常监督反馈提示单》，加强经验交流，完善基础台账并强化考核结果运用，紧盯关键环节，加大腐败易发高发领域疑点排查力度，提升问题线索处置质效。三是协同配合，做到同频共振。充分运用现有会商、联合监督等机制，公司纪委履行牵头抓总职责，做好协调、考核及整改闭环工作，各监督主体各司其职、通力协作，凝聚监督合力，推动日常监督融入企业治理，为公司高质量发展提供纪律保障。（徐宣、徐纪）