今年以来，徐圩公司紧扣强基固本、品牌创建、队伍建设等关键环节精准发力，以高质量党建引领企业高质量发展，各项工作取得显著成效，为公司改革发展注入强劲红色动力。

堡垒建设强根基。公司党委聚焦党支部“五个基本”建设，实施“支部堡垒”再造工程，通过深化党支部工作和党员素质“双轨多边形”考评体系，持续提升基层党建规范化水平。开展基层党建检查2次、专项指导1次，跟踪考核党建重点工作季度性清单，定期召开工作例会通报问题整改情况，推动三会一课、固定学习日、主题党日、党费收缴、党员发展等基础性工作落地见效。“七一”期间，公司党委精心组织“党性教育”“片区共建”“事迹宣传”等系列活动，100余名党员参与集中奉献日活动，以实际行动践行初心使命。

品牌创建添活力。以“支部双促”联建工程“书记项目”为抓手，加大继承与创新力度，推动党建资源共享，规范记录各类党建项目创建日志。累计开展“党建讲堂”“班组课堂”“员工学堂”等“三组联建”活动27场次、“支部双促”联建活动14场次、党建“1+1”先锋工程结对互助活动180场次，参与党员职工1200人次。对照《公司党建基础工作项目考评表》，聚焦“三一”认领项目创建要求，跟踪指导7个党支部21个认领项目2次，查摆整改项目创建共性问题3个。

队伍建强聚动能。公司党委以改革改制为契机，减少非全日制用工41名，规范竞争上岗和公推公选程序，提拔使用管理人员9名、交流使用14名，提升管理团队效能。严把党员发展关，培养入党积极分子9名、党员发展对象5名，选育“灯塔先锋”1名、“领行先锋”10名。深化人才队伍建设，加大技术技能人才引培力度，推荐集团“精锐人才”3名，9名管理人员通过函授获高学历或职称。开展学习实践型领导班子创建工作，印发《工作简报》2期，引导各级领导班子对标研学课题，结合工作实际开展集中调研，形成调研报告，解决实际问题，提升基层班子建设效能。（徐宣）