2025年，徐圩投资公司党委紧扣全面从严治党宗旨，精心实施“凝心铸魂、强基固本、品牌创建、人力资源”四工程，将党建工作深度融入企业改革发展各环节，以党建“红”引领发展“兴”，为企业高质量发展注入强劲动能。

实施“凝心铸魂”工程，筑牢思想根基。严格执行“第一议题”制度，持续深化党的创新理论武装，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十大、二十届四中全会精神走深走实。召开党委会、安委会专题学习31次，党委中心组集中学习会14次、专题研讨会7次。扎实推进“思想再解放、转型再加力、十年再出发”学习实践月活动各项工作，举办两级领导班子与职工代表对话会7场次，组织38名青年骨干外出观摩学习1次，征集“我们这十年”主题征文21篇。组织板桥片区4家党建共建单位开展观摩学习、“灯塔先锋”培育对象交流分享、宣传报道培训班共建活动3场次，参与人员达100人次。

实施“强基固本”工程，夯实组织堡垒。深化党支部工作和党员素质“双轨多边形”动态绩效考评体系，创新党支部“认领项目”对标考评机制，全年开展党建月度工作指导、季度对标检查、专项督查及集中互评考核10次，推动基层党建提质增效。围绕迎“七一”、抗战胜利80周年等重要节点，开展“党性教育”“事迹宣传”“专题党课”等系列活动，组织100余名党员参与集中奉献日，通过沉浸式党性教育、集中观看抗战红色电影、重温“9.3大阅兵”盛况等活动，激励广大党员在岗位上亮身份、讲奉献、作贡献。

实施“品牌创建”工程，深化融合赋能。精心打造“支部双促”联建工程，推动党建资源共享，优势互补，规范记录各类党建项目创建日志，累计开展“党建讲堂”“班组课堂”“员工学堂”等“三组联建”活动40场次、“支部双促”联建活动24场次、党建“1+1”先锋工程结对互助活动240场次，参与党员职工1500人次。聚焦“三一”认领项目创建要求，跟踪督导7个党支部21个认领项目4次，查摆整改项目创建共性问题5个。深入开展理论学习中心组“三入”学习实践行动，累计解决“三精”管理、市政管养、安全生产、班组建设、民生诉求等问题33个。

实施“人力资源”工程，锻造过硬队伍。坚持党管干部、党管人才原则，严把党员发展关，推荐培养入党积极分子9名、党员发展对象4名，选育“灯塔先锋”1名、“领行先锋”10名，充分发挥党员先锋模范作用。加大技术技能人才引培力度，推荐培养集团“精锐人才”3名，激励10名管理人员通过函授自学获取高学历或职称资格证书。规范竞争上岗和公推公选程序，提拔使用管理人员9名、交流使用14名。（徐宣）