一季度，悦升保洁分公司严格遵循徐圩城建及悦升公司的各项作业标准与安全生产要求，聚焦保洁作业安全管控与服务质量提升，创新推出当班自查、班组检查、片区巡查、主管抽查的“四查”工作机制。通过层层把关、闭环管理，全力推动分公司安全生产工作常态化、规范化，为保洁作业的平稳运行筑牢安全屏障。

当班作业人员自查是首道关口。全体保洁员上岗前需全面检查责任区域、劳动工具以及安全防护装备的完好性。作业过程中，要对负责区域的卫生盲区、路面隐患、设施故障进行逐一排查，及时整改自身操作不规范、防护不到位等问题，从源头上防范安全风险，确保自查无遗漏、隐患早处置。

片区班长检查聚焦一线作业细节。各班班长每日对所辖班组的作业流程、安全规范落实情况进行全面核验，重点巡查各员工保洁区域内的卫生死角以及安全防护措施的佩戴情况。针对发现的问题，现场督导整改，并同步建立检查台账，跟踪整改进度，保障班组作业安全、高效推进。

片区负责人巡查强化全域统筹管控。负责人定时对各责任片区开展巡回检查，着重把控重点路段、公共区域、保洁设备的作业质量与安全状况，协调解决跨班组、跨区域的安全管理难题，补齐管控短板，筑牢中间安全防线。

主管负责人抽查突出精准监督实效。采用随机抽查、突击检查的方式，深入各作业现场，核查前三级检查的落实成效。对于发现的共性隐患与突出问题，及时分析根源、制定整改方案，形成“检查—整改—复核—提升”的闭环管理，杜绝检查走过场、责任悬空。

一季度以来，“四查”机制的落地实施成效显著，分公司安全生产隐患整改率达到100%，保洁作业质量稳步提升，未发生任何安全事故。下一步，悦升保洁分公司将持续深化“四查”工作模式，不断细化检查标准、强化安全培训，以更严谨的管控、更扎实的举措，守住安全生产底线，全力保障保洁服务工作高质量开展。

撰稿：何春林

单位责任人：徐习华

责任编辑：陈健