为全力冲刺二季度经营目标，奋力打赢“半年红”攻坚战，瑞南分公司全体干部职工锚定目标、凝心聚力，通过抓实业务提质、安全管控、先锋引领三项重点工作，全面吹响攻坚奋进冲锋号。

抓实业务提质，夯实发展根基。在板桥工业园区道路保洁工作中，该分公司全面推行标准化、精细化、透明化、常态化“四化”管理模式。质量管控上，建立“自查、检查、巡查、抽查”四级督查体系，实现保洁作业全流程精细管控；评比管理上，每日对三大作业片区开展全覆盖检查、留存影像台账，落实“日通报、周复盘、月公示”工作机制，做到作业情况公开透明；考核激励上，将保洁、绿化班组工作成效与绩效薪酬直接挂钩，常态化召开班组工作例会、开展技能对抗竞赛，以比促学、以赛促优。截至6月初，板桥工业园区首轮绿植修剪工作高标准收官，金桥制盐厂区绿化养护项目于5月顺利签约，全员、全设备提前到位，为圆满完成半年度经营任务筑牢坚实基础。

抓实先锋引领，凝聚攻坚合力。该分公司严格落实班子成员“一线工作法”，常态化深入一线班组、参与现场作业，密切干群关系、凝聚干事合力。党员骨干示范带头，车队队长、优秀共产党员杨庆军每日提前到岗排查车辆设备，全力保障机械化清扫作业安全有序开展；星级员工、绿化技术骨干梁传宝坚守作业一线，全程现场指导绿植修剪作业，保障作业质量。自“红五月”攻坚行动开展以来，分公司党支部、工会先后组织“勇带头，争奉献”主题党日、绿化修剪技能比武等活动，党员先锋队与一线班组协同攻坚，高效完成祥和路全线绿植修剪、落叶清理等重点工作，营造了比学赶超、大干实干的浓厚攻坚氛围，为冲刺“半年红”注入强劲动能。

抓实安全管控，筑牢安全底线。该分公司紧扣“安全生产月”工作部署，扎实开展安全生产联合排查整治行动，聚焦农药存放点、车辆充电棚、机械维修区域等关键点位，紧盯消防设施、用电设备、道路雨水井等重点领域，常态化开展隐患排查、闭环整改。始终坚守“预防为主、严管严控”工作原则，牢固树立安全生产红线意识，通过常态化、突击式安全检查，精准排查化解各类生产安全风险，全力保障分公司安全生产形势持续稳定向好。（刘永）