朱文华,现任悦升公司安全技术部部长，他虽不直接参与道路清扫与垃圾清运，却始终坚守在环卫安全管理第一线，守护着每一位环卫工作者的作业安全；他不追求光鲜外表，却以脚步丈量责任、以专业织密防线，成为环卫安全生产工作中可靠的 “定海神针”。

一、精研业务，做安全生产的 “行家里手”

环卫作业点多面广、场景分散，道路保洁、垃圾清运、绿化养护、应急抢险等环节均存在不同类型的安全风险，安全管理难度大、要求高。朱文华深知，安全管理不能停留在纸面，必须依靠扎实专业能力做支撑。为此，他把学习摆在首位，系统学习《安全生产法》《城市环境卫生作业安全技术规范》等法律法规，深入钻研风险辨识、隐患排查、应急处置等专业内容，主动向行业专家请教、向先进单位学习，不断积累实战经验，快速成长为安全管理领域的业务骨干。

结合环卫行业特性与公司运营实际，他牵头梳理出道路作业、市政绿化、垃圾清运、极端天气作业、特种设备操作五大类共 36 项核心安全风险点，逐项制定防控措施与应急处置流程，让风险可识别、隐患可管控、险情可处置。针对一线作业人员安全意识薄弱、安全知识零散等问题，他创新宣教方式，将复杂规范简化为易记易行的“三查三注意”（查车况、查防护、查环境；注意行人、注意路况、注意天气）；同时推行“错峰作业 + 间歇休息”模式，在一线休息点配齐防暑降温物资，从源头保障作业人员的安全与健康。

二、严抓细管，做安全防线的 “硬核守护者”

“安全生产是企业的生命线，半点马虎、一丝松懈都要不得。” 作为安全技术部部长，朱文华始终坚持 “人民至上、生命至上”，以 “零容忍” 态度对待安全隐患与违规操作，用严格管理筑牢安全屏障。

他以制度建设为根基，牵头修订完善《安全生产管理制度》《生产事故应急预案》《安全考核实施细则》《车辆油耗管理办法》等规章制度，搭建起 “部长统筹、分公司包片、班组落实” 的三级安全管理网络，明确各级岗位职责，实现安全管理全覆盖、无死角。

他以隐患排查为关键，建立 “日常巡查 + 专项整治 + 突击检查 + 随机抽查”立体化排查机制，坚持每周带队深入一线，重点检查作业车辆、防护装备、用电设施等关键部位；节假日、极端天气等高危时段，主动加密巡查频次，对违规行为敢抓敢管、绝不姑息，把风险消除在萌芽状态。

三、心系一线，做从业人员的 “暖心靠山”

环卫一线人员以中老年群体为主，工作强度大、作业风险高，始终是朱文华最牵挂的对象。针对一线防护装备老旧、作业条件艰苦等问题，他积极协调公司，优化劳保用品配置，推动安全保障体系提档升级，为全体一线人员更换新款反光背心、防割手套、雨衣雨鞋等防护用品，在休息点配齐急救箱、防暑药品等物资，切实改善作业条件。

为提升一线人员自救互救能力，他常态化开展安全培训与应急演练，摒弃单向灌输的 “填鸭式” 教学，采用 “案例讲解 + 实操演练 + 现场答疑” 的互动模式，让员工听得懂、学得会、用得上。他先后组织防中暑急救、火灾逃生、交通事故处置等专项演练，手把手指导员工正确使用急救器材、规范处置突发情况。在他的推动下，一线人员安全意识明显增强，应急处置能力稳步提升。

四、勇于创新，做行业发展的 “领跑先锋”

朱文华积极推动安全生产数字化转型，依托公司“安全生产智慧管理平台”，整合车辆与人员定位、实时作业状态、维修记录、保养预警等功能，实现车辆与人效管理智能化、可视化。管理人员可通过平台实时监控行驶轨迹、作业规范，对超速、疲劳驾驶等违规行为即时预警。平台投用后，车辆违规率下降 70%，保养及时率达到 100%，安全风险精准预警、高效管控，吸引多家兄弟单位前来学习借鉴。

同时，他牵头推进车辆安全技术升级，完成老旧作业车辆安全改造，统一加装倒车影像、行车记录仪、疲劳驾驶监测装置，升级反光警示标识，全面提升车辆主动安全性能，为一线作业再添一道安全保障。

十余载初心如磐，十余载履职尽责。朱文华以专业铸底气、以担当守底线、以温情暖一线、以创新促提升，用坚守与汗水守护每一位环卫工作者，用责任与行动筑牢城市环卫安全防线，推动公司安全生产工作持续提质增效，为城市环卫事业高质量发展保驾护航。（徐工）