连日来，保洁分公司按照两级公司有关安全生产管理会议精神要求，围绕劳动纪律、突击保障、安全管理等方面，细化工作方案，确保道路保洁业务提档升级。

强化劳动纪律管理。该分公司通过召开班组、现场工作例会，及时将加强劳动纪律相关规定进行宣传。管理人员每天不定时对各辖区工作人员劳动纪律执行情况进行巡查，并对无故违反劳动纪律人员按照相关制度进行考核。

强化应急处理能力。该分公司为了及时提升应急处理能力，石化区域两个承包班组“强强联合”，结合实际开展突击奉献劳动，6月份以来已经开展5次突击劳动，共处理道路抛洒各类垃圾30余车。

强化班组安全管理。该分公司坚持每月召开开展一次班组安全生产教育现场工作会议；每周召开一次班组长安全生产工作会议；10个班组每天认真落实工作前安全喊话，让安全生产深入人心，让安全生产警钟长鸣，确保安全生产无事故。

撰稿：何春林

单位责任人：王利

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