今年以来，徐圩公司锚定“零事故、零伤害”核心目标，围绕责任、排查、救援、创建等“维度”精准施策，“四维”共振推动安全管理从“被动防控”向“主动治理”转变，筑牢安全生产“铜墙铁壁”。

织密“三位一体”责任网络。以《安全生产目标责任书》的签订为抓手，构建覆盖全组织的责任架构，签订目标责任书516份，实现岗位责任“层层分解、人人承诺”。开展企业负责人进基层安全宣讲活动，成功举办三起“老班长将安全”经验分享会，覆盖8个核心班组，以“身边事”警示“身边人”。首创“家庭安全联保”，通过《安全家书》、亲情寄语和联保承诺书，构筑“企业-员工-家庭”三位一体防线。

构建“闭环管控”排查机制。紧盯消防、工程施工、特征设备等领域，采取单位自查、部门巡查、公司督查与专家检查相结合的方式，开展了多轮次、拉网式的隐患排查，共识别隐患176条，已完成整改174条，累计投入治理资金33万余元。委托专家开展“安全诊断”，建立动态风险数据库。优化预案，修订2项专项预案，汛期前清淤排水、24小时值守，储备800个防汛袋等物资，完成2处排水改造。

锤炼“实战过硬”救援能力。成功组织公司级别“高温中暑”应急救援综合演练，以实战化场景检验应急处置能力，切实筑牢夏季安全生产防线。各分公司结合自身风险特点，开展了“防中暑”“交通事故现场处置”“防台防汛”及“灭火器实操”等主题应急演练，共计4场，有效锻炼了应急救援队伍的协同作战能力，也极大地提高了基层员工在事故发生初期的自防、自救、互救能力。

激活“星级创建”内生动力。以“星级”安全班组创建活动为载体，激发26个班组全员参与安全建设的积极性和荣誉感，对三个在安全管理和文化建设方面表现突出的班组进行表彰，推行班前交底和风险预知，优化5项作业流程。在悦升公司搭建智慧平台，为60名一线环卫员工配备电子工牌，作业车辆加装车载摄像头与高精度定位系统，实现了对车辆运行状态、行驶路径、作业质量和驾驶员行为的实时监控与数据分析。（陈蓓蓓、侍作华）