日前，徐圩投资公司工会组织召开职工合理化建议评审会，对三季度以来征集筛选的17条职工合理化建议进行集中评审，推动职工合理化建议“征集—筛选—评审—落地—激励”全流程闭环管理，促进合理化建议成果转化。

三季度以来，公司各单位、各部门积极动员广大职工围绕管理创新、成本控制、质量提升、安全管控及文化建设等方面，紧贴公司日常生产经营工作中的矛盾问题建言献策，先后针对绿化保洁员工夏季户外作业保障不足、绿化废弃垃圾无利用、水电成本浪费严重、机械作业安全防范风险及专业化人才激励短板等具体问题，分类别提出改进建议31条。在评审现场，公司领导小组通过现场视频展现，依次对每一条建议进行集中分析研究，在筛选淘汰不合理或无操作性的建议上形成共识，并对合理可操作性的建议进行反复对比评优，最终在优秀合理化建议的认定上达成共识。

今年以来，该公司工会坚持以增强职工参与民主管理的主人翁意识，体现职工责任感、成就感为切入点，采取“一季度一征集一评选”形式，推动职工合理化建议征集活动常态化、制度化开展。公司工会负责对职工报送的合理化建议进行初步统计、遴选，并由公司职工合理化建议领导小组进行集中评审，及时把评审出来的优秀合理化建议反馈到相关单位、部门进一步分析研究，制定落实措施，形成方案提交公司党政联席会议研究同意后实施，兑现专项奖励，做好跟踪反馈，激励职工积极以合理化建议的“小切口”化解企业生产经营中的“大问题”，为企业深化“三精管理”，提升发展竞争力注入新动能。（茆 莹）