翻开周其仁教授的《寻路集》，最初是带着一丝好奇：一位经济学家的调研随笔，作为一位青年人，在这本书中能找到什么“颜如玉”呢？读罢全书，我却在这本谈论企业突围的著作中，找到了与自己深深的共鸣。

“开新局”，需要我们寻路；“夺首胜”，更需要我们走对路、走好路。“寻路”二字，恰是我入职几年来的真实写照。从校园走进职场，从懵懂学子成长为一名党务工作者，这条路上有过迷茫，也有过坚守。而周其仁在书中的许多思考，正像一盏灯，照亮了我们这代青年人在工作岗位上应有的姿态。

周其仁反复强调：“求学是求‘学问’，重点不在记住答案，而在怎样发问。”他甚至将“问题比答案更重要”作为全书的向导。这句话深深触动了我。在“开新局”的过程中，我们常常习惯于“按图索骥”——上级发文件，我们抓落实；制度有规定，我们照章办。这固然是纪律性的体现，但周其仁提醒我们：真正的工作突破，往往始于一个真问题的提出。

回想自己的日常：组织生活是否真正触及灵魂？主题党日是否流于形式？党建工作如何更好地服务企业中心工作？这些问题，不能仅仅满足于“活动办了”，而要追问一句“效果怎么样”。周其仁讲述张培刚、科斯等学术大师的历程，他们的伟大并非始于找到答案的那一刻，而始于被一个好问题击中并为之求索的瞬间。这让我明白，作为青年人要在“开新局”中有所作为，就不能只做制度的“传声筒”，更要成为问题的发现者和解决者。

当前，国企党建正处于从“有没有”向“好不好”转型的关键阶段。我们面临的形势，正如周其仁所描述的“三明治”时代：上有全面从严治党的更高要求，下有基层党员日益多元的思想需求，中间还叠加着企业改革发展的繁重任务。要想在“夺首胜”中占得先机，就必须找到突围的方向。周其仁为企业家开出的药方，对我启发良多：“细处求精益，宽处谋布局，高处争独到。”

“细处求精益”，是回归日常的功夫。党建工作看似务虚，实则处处落在实处。一次谈心谈话是否真诚，一份发展党员的材料是否规范，一堂党课是否精心准备，这些细节决定了党建工作的质量。“夺首胜”不是喊出来的，而是靠一点一滴的积累干出来的。周其仁讲到企业靠精益管理把产品做到极致的案例，让我反思：我们的党务工作，是否也能建立更精细的标准？对于青年人而言，岗位也许平凡，但精益求精的态度，可以让平凡的工作成为“夺胜”的基石。

“宽处谋布局”，是跳出党务看党建的视野。周其仁鼓励企业“在全球网络里寻找合适节点”，对我们而言，则是要思考党建工作如何更好地融入企业“开新局”的大局。党建不是孤立的“体内循环”，而是与企业改革发展同频共振的“红色引擎”。我们需要主动去了解企业的主营业务、发展的痛点、党员群众的期盼，让党建工作真正服务于发展大局。作为青年人，我们更要有这种跳出局部看全局的视野，在服务大局中找准党建工作的发力点，为“夺首胜”贡献组织力量。

“高处争独到”，是追求党建工作的创新与引领。周其仁提到“想到了造”的创新精神，对于党建工作同样适用。面对“90后”“00后”青年党员成为主体的新形势，我们的工作方式是否需要创新？“开新局”本身就意味着要走前人没有走过的路。理论教育如何从“灌输式”转向“浸润式”？这些问题没有现成答案，需要我们这一代青年党务工作者去探索、去创造。

读《寻路集》，最打动我的，是周其仁教授那种脚踏实地的调研精神。他用脚底板做学问，几十年如一日行走在中国经济的现场。这让我想到，党建工作同样需要“在现场”。党员的所思所想，基层的真实情况，都不是坐在办公室里能够完全掌握的。当前，“开新局夺首胜”的号角已经吹响，作为青年人，我们更应该走出办公室，走进车间、走进项目、走进党员群众中间，用脚步丈量党建工作的“最后一公里”，在实践中寻找“开新局”的突破口。

路从来不是现成的，而是在追问与实践中一步步走出来的。作为一名年轻的党务工作者，我深知自己正走在一条需要不断探索的路上。这条路上没有现成的地图，但有“开新局夺首胜”的使命召唤，有共产党员的初心照亮。周其仁教授说：“突围，不在纸上，在路上。”对我而言，这条路就在每一次与党员的交谈中，在每一份用心准备的材料里，在每一个为党旗增辉的瞬间。让我们在寻路中奋力开局，在坚守中勇夺首胜，走出一条属于新时代青年人的的奋进之路。(孙祥艳)